Neisky Montiel

Resultados

Resultados, no reportes.

Dos proyectos recientes en Amazon. Los nombres de los clientes son confidenciales; las cifras son reales.

+50%

en ventas interanuales · Marca de electrónica de consumo · 3P

+20%

en ventas interanuales · Marca de ropa · 1P

Caso de éxito 1 · Marca de electrónica de consumo

+50 % en ventas interanuales gracias al contenido, la publicidad, las operaciones y una migración bien hecha

Radios portátiles, tocadiscos, parlantes y televisores, vendidos en Amazon 3P (Seller Central).

Resultado

+50 % en ventas interanuales.

El desafío

La cuenta de Vendor Central iba a cerrar y todo el canal debía pasar a Seller Central sin interrupciones. Los datos del catálogo eran inconsistentes en tres líneas de producto, con quiebres de stock recurrentes, pérdida de Buy Box y un costo publicitario por venta alto en productos clave.

Lo que hice

  • Comparé cada ASIN de Vendor Central con Seller Central y agregué las ofertas de Seller Central y FBA que faltaban.
  • Limpié y normalicé 760 registros UPC/ASIN en tres líneas de producto.
  • Diagnostiqué la pérdida de Buy Box en 91 SKU y los quiebres de stock en 257 productos, y armé un plan de reabastecimiento con 45 días de cobertura.
  • Califiqué los ASIN para elegir entre FBA, FBM y Amazon Warehousing and Distribution (AWD), según inventario, capacidad, estacionalidad y margen.
  • Optimicé el contenido de los listados clave y creé una nueva estrategia publicitaria, empezando por las campañas con ACoS alto.
  • Entregué reportes mensuales con recomendaciones de crecimiento priorizadas.

Caso de éxito 2 · Marca de ropa

+20 % en ventas interanuales al llevar la publicidad internamente y corregir el catálogo

Una marca de ropa que vende en Amazon 1P (Vendor Central).

Resultado

+20 % en ventas interanuales.

El desafío

La publicidad la manejaba una agencia externa y no generaba el crecimiento que la marca necesitaba. El catálogo tenía varios errores y variaciones de producto desordenadas, lo que dificultaba que los compradores encontraran y eligieran el producto correcto.

Lo que hice

  • Tomé la publicidad de la agencia anterior y reconstruí la estrategia en torno a ventas y rentabilidad.
  • Corregí los errores del catálogo en todos los listados de la marca.
  • Ordené las variaciones de producto para que los compradores encuentren más rápido la talla y el color correctos.
  • Lancé nuevos formatos de oferta para aumentar el valor de cada pedido.
  • Me reuní con los Vendor Managers de Amazon para negociar condiciones y conseguir oportunidades de merchandising.

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